Хостинг-индустрия и перспективы рынка хостинга в России

Чем больший спрос на информационные ресурсы Интернета возникает со стороны обычных пользователей, тем большее внимание высоким технологиям уделяют те, кому есть что пользователям предложить. Как следствие, не снижается спрос на хостинг — размещение информации в Интернете на имеющих постоянный доступ в Сеть серверах, чьих владельцев называют хостерами. Российский рынок хостинга не просел даже в кризисный 2009-й, хотя некоторое торможение, конечно, было.

С конца 1990-х годов по сегодняшний день хостинг-индустрия в России активно развивается, и ничто не говорит о том, что в ближайшие годы это развитие остановится. Но очевидно также и то, что уже скоро рынок перестанет расти столь же прямолинейно экстенсивно, как в 2000-х. Объединение ресурсов и интенсификация усилий хостеров — актуальные тренды российской хостинг-индустрии начала 2010-х годов.

Становление

Российская индустрия хостинга зарождалась в конце ХХ века, после того как в 1990 году СССР присоединился к Всемирной паутине. Прошло немного времени, и уже в независимой России появились первые Интернет-представительства (сайты) и первые предоставляющие им поддержку присутствия в сети телекоммуникационные компании — «Зенон», «Караван», MTW, «Гарант-Парк-Телеком» (GPT), «Мастерхост».

К концу 1990-х, когда количество интернет-сервис провайдеров (ISP) достигло 400, а ежегодные темпы роста рынка составляли +25—35 %, лишь немногие компании заглядывали вперёд, заботясь о глубине профессиональных знаний и о максимальном разнообразии хостинг-возможностей для клиентов. Одной из таких упорных и прозорливых была, например, компания «Мастерхост», ставшая вскоре лидером нишевого рынка, рынка хостинга.

Первая половина 2000-х прошла под знаменем роста, но уже с чуть более низкими темпами — около +20 % в год. Вторая половина десятилетия началась двукратным ростом рынка — +100 % в 2005 году по сравнению к 2004 году — и привела игроков к мысли о том, что наступает пора укрупнений. Первым перешёл к делу холдинг РБК (с 2009 года в составе группы «ОНЭКСИМ» Михаила Прохорова). Начиная с 2005 года, РБК приобрёл и объединил с собственным «Хостинг-Центром» хостеров «Арбатек», PeterHost, Spaceway, GPT, Golden Gate, «Ранет.ру». С 2009 года дополненный ресурсами еще и нескольких компаний-регистраторов, хостинг-конгломерат РБК стал называться группой Hosting Community, его доля на рынке сразу после объединения составила 20 %.

К середине 2009 года более 30 % участников рынка, по данным CNews Analitycs, находились в Москве и Санкт-Петербурге. На долю российских хостеров среднего и малого бизнеса приходилось до 20 % рынка. В августе 2011 года об объединении заявили лидер рынка хостинга компания «Мастерхост» и один из лидеров рынка регистраторов доменов .ru и .рф. Этап укрупнений продолжился.

Чем сильны

Конкурентоспособность компаний, предлагающих услуги хостинга, определяется несколькими факторами: производственные мощности (их количество и качество), резервные мощности (наличие запасных серверов), ассортимент услуг (пакетов и дополнительных возможностей), стоимость услуг, биллинговые системы (учет и тарификация трафика, организация и обработка платежей), квалификация персонала (техническая поддержка пользователей). Всё это, как правило, есть у крупных хостеров и отсутствует у мелких и частных компаний.

Одной из ярко выраженных тенденций второй половины 2000-х годов стало смещение конкуренции из ценовой в технологическую сферу. С 2007 года «Хостинг-центр» РБК, в дополнение к основным и широко распространённым сегодня услугам хостеров — виртуальный хостинг, выделенный сервер (dedicated) и размещение сервера (colocation) — предложил пользователям два новых решения: кластерный хостинг (размещение информации пользователя на нескольких объединенных серверах (узлах) со схожими свойствами, которые пользователь «видит» как единый сервер) и «собственные» SSL-сертификаты (инструмент защиты конфиденциальности данных). Кластерный хостинг стал популярен у больших порталов и интернет-магазинов как обладатель двух несомненных достоинств: масштабируемость — в периоды максимальной посещаемости нагрузка равномерна на все узлы и тем обеспечивает ускоренную загрузку страниц, и отказоустойчивость — кластер будет работать даже при одновременном отказе нескольких узлов.

Пользователь, со своей стороны, выбирает хостера по собственным потребностям, с одной стороны, и возможностям провайдера, с другой, смотрит на соотношение цены и качества однотипной услуги у разных провайдеров, прислушивается к советам «сарафанного радио», не забывает собственный опыт. Ориентиром для пользователя-новичка являются также рейтинги и аналитические обзоры, среди которых можно выделить ежегодный обзор рынка Интернет-услуг от компании CNews Analitycs.

Бесплатный хостинг, который часто выбирают пользователи-новички, становится, по выражению РБК, «генератором клиентской базы для платного хостинга» — неопытные пользователи на бесплатный хостинг приходят, но долго оставаться здесь не хотят.

Динамика

По данным CNews (таблица 1), лидерами рынка хостинга в 2007 году в России были компании «Мастерхост», «Хостинг-центр», Ru-Center, ValueHost, Agava, SpaceWeb, Infobox, PeterHost, «Зенон Н. С. П.», MTW, 1Gb.ru, Majordomo, «Караван», SlavHost и Rusonyx. Вместе эти 15 хостеров занимали 37,33 % рынка. К июню 2009 года 15 сильнейших занимали в совокупности уже 64 % рынка, при этом в рейтинге не удержались три последние из названных выше хостинг-провайдеров, их места заняли firstvds.ru, «Джино» (торговая марка компании Avguro Technologies Ltd) и «Макхост». Высокие показатели MTW и firstvds.ru аналитики CNews объяснили «привлечением людей, поддерживающих несколько сайтов на одном хостинговом аккаунте — это и мелкие студии, и оптимизаторы, и домейнеры».

Таблица 1. Топ-15 российских хостеров по поддерживаемым доменам в зоне RU

Хостер	URL	Год начала предоставление услуги хостинга	Место в рейтинге
			на 01.10.2007	на 01.06.2009
Мастерхост	http://masterhost.ru/	1999	1	1
Хостинг-центр РБК	http://www.hc.ru/	2002	2	2
Ru-Center	http://nic.ru/	2006	3	3
ValueHost	http://www.valuehost.ru/	2000	4	9
Agava	http://www.agava.ru/	2001	5	8
SpaceWeb	http://sweb.ru/	2001	6	4
Infobox	http://www.infobox.ru/	2002	7	7
PeterHost	http://peterhost.ru/	2000	8	12
Зенон Н.С.П.	http://www.zenon.net/	1995	9	13
MTW	http://mtw.ru/	1998	10	15
1Gb.ru	http://www.1gb.ru/	2002	11	6
Majordomo	http://www.majordomo.ru/	2000	12	5
Караван	http://caravan.ru/	1996	13	-
SlavHost	http://www.slavhost.ru/	2004	14	-
Rusonyx	http://www.rusonyx.ru/	2001	15	-
firstvds.ru	http://firstvds.ru/	2002	-	10
Джино (Avguro Technologies Ltd)	http://www.jino.ru/	2006	-	11
Макхост	http://www.mchost.ru/	2004	-	14

Источники: Cnews Analitycs, октябрь 2007 года; 1stat.ru, июнь 2009 года.

Наиболее значительно в предкризисный период и в начале кризиса 2008—2009 года увеличили клиентскую базу компании Majordomo (в 3,4 раза), 1Gb.ru (в 2,8 раза), SpaceWeb (в 2,2 раза) и Ru-Center (в 2 раза) (рисунок 1). Доля рынка наиболее значительно выросла у компаний «Мастерхост» (+4,1 %), «Хостинг-центр» (+3,9 %), Ru-Center (+3,2 %) и Majordomo (+3,0 %) (рисунок 2).

Рисунок 1. Динамика изменения числа клиентов крупнейших хостинг-провайдеров России в 2007—2009 годах

Источники: Cnews Analitycs, октябрь 2007 года; 1stat.ru, июнь 2009 года.

Рисунок 2. Динамика изменения доли рынка крупнейших хостинг-провайдеров России в 2007—2009 годах

Источники: Cnews Analitycs, октябрь 2007 года; 1stat.ru, июнь 2009 года.

По данным РБК, годовой оборот российского рынка хостинга оценивался в 2008 году в $25—35 млн. Темпы роста в 2007 году составили +70 %, на том же уровне ожидался рост и в 2008 году, но этого не произошло из-за кризиса. Потенциал рынка накануне 2009 года РБК оценивал как 18-кратно больший по отношению к имеющемуся. В 2010 году, по оценке компании Softline, российский рынок хостинга освоил $120—150 млн.

Во время кризиса хостинг скорее выиграл — время, специалистов, приток инвестиций. Интернет стал массовым, и хостинг стал необходимым настолько, что пользователи не смогли отказаться от него. Хостинг не стал предметом экономии. Смещение в сторону недорогих тарифных планов произошло в сегменте по определению наименее затратного для пользователей виртуального хостинга. В сегменте же дорогих хостинг-услуг, писала «Вебпланета», спрос остался на прежнем уровне.

Российский рынок хостинга в 2011 году

Во втором полугодии 2011 года на рынке хостинга в России работали около 500 компаний. Деятельность приблизительно двухсот из них была лицензирована Роскомнадзором. Оставшихся специалисты условно отнесли к теневому бизнесу, в этом сегменте оказались в основном небольшие компании-перепродавцы и работающие локально на маломощных серверах «частники». Динамика рынка осталась на уровне +20 % в год. Рост осуществляется за счет новых потребителей и за счет роста доменно-хостинговой активности давних пользователей. Переходов пользователей между хостерами мало.

В марте 2011 года сенсационным поглощением одного из крупнейших регистраторов, компании Ru-Center, продолжилось начавшееся в 2005 году укрупнение «Хостинг-Центра» РБК. Сумма сделки не разглашалась, но оценивалась до $35 млн. В августе 2011 года об объединении заявили два других крупнейших игрока — хостер «Мастерхост» и регистратор Reg.ru. Рынок получил двух равноценных по конкурентоспособности игроков: доля Hosting Community на рынке хостинга, по собственной оценке конгломерата, достигла 25 %, доля же пока не имеющей единого названия объединенной компании «Мастерхост» и Reg.ru — немногим более 20 %.

Разброс стоимости наиболее востребованных услуг хостинга у разных хостинг-провайдеров превышает 10-кратный (таблица 2). При этом даже среди 15 крупнейших хостеров есть такие, кто не предлагает технически более сложные, по сравнению с виртуальным хостингом (один сервер обслуживает некоторое множество сайтов), услуги dedicated (выделение и обслуживание провайдером отдельного сервера под клиента) и colocation (подключение обслуживаемого клиентом оборудования к серверам провайдера на территории последнего). В то же время, широк направленный на привлечение пользователей рекламно-маркетинговый потенциал хостеров: бесплатный тестовый хостинг до одного месяца, льготы при переходе от другого хостера, сезонные скидки, подарки при соблюдении определенных условий, скидки за объем проплаченных месяцев, прочие бонусы.

Таблица 2. Цены на основные услуги лидеров российского рынка хостеров

Хостер	Стоимость услуг, руб/мес
	Виртуальный хостинг	Выделенный сервер (dedicated)	Размещение сервера (colocation)
1Gb.ru	340 — 570	-	-
Agava	от 120	от 1520	от 2399
Avguro Technologies Ltd (Джино)	от 33	от 7990	от 3490
firstvds.ru	149 — 249	от 1800	от 2400
GPT (Гарант-Парк-Телеком)	200 — 500	-	от 7200
Hetzner	€1,90 — €19,90	от €49,00	от €39,00
Infobox	от 150	от 3000	от 3000
Majordomo	100 — 450	от 2000	от 2400
MTW	150 — 1400	от 3900	от 3000
PeterHost	120 — 360	от 1470	от 3500
Reg.ru	149 — 999	от 3080	-
Ru-Center	от 162,50	-	-
Rusonyx	116 — 224	от 12 999	от 4990
SlavHost	от 66	от 1800	-
SpaceWeb	75 — 410	от 8500	-
ValueHost	108	от 850	от 2275
Зенон Н.С.П.	от 112	от 2660	от 3220
Караван	880	1600	от 2000
Макхост	109 — 299	от 2300	-
Мастерхост	69 — 1150	1150 — 1700	от 3000
Хостинг-центр РБК	153 — 447	от 6000	от 4500

Источник: Открытые данные официальных сайтов хостеров на 12 сентября 2011 года

Основные тенденции

Рост рынка хостинга в России в 2011—2014 годах составит +25—30 % в год, такой прогноз изданию BFM.ru дал председатель совета директоров компании Softline Игорь Боровиков. В ближайшей перспективе, считают эксперты, развитие будет обеспечиваться несколькими тенденциями: продолжение процесса укрупнения игроков; предложение рынку принципиально новых услуг в ожидании синергетического эффекта от их внедрения; продолжение оттока значительной части российских пользователей к зарубежным хостерам; активное развитие в России облачного хостинга; усиление общественного давления на хостеров в вопросе защиты прав интеллектуальной собственности в Сети.

От профессионального хостинг-пользователя к массовому

О том, что рынок созрел для укрупнения, специалисты заговорили еще в 2007 году. Но фактически первый реальный конкурент формировавшемуся тогда хостинг-конгломерату Hosting Community появился лишь четыре года спустя. 6 сентября 2011 года на совместной пресс-конференции компаний OpenStat, «Мастерхост» и Reg.ru отчётливо прозвучала мысль о том, что хостинг перестал быть уделом пользователя-профессионала и становится всё более востребованным у массового российского пользователя. Поэтому именно последнему должны быть предложены новые, максимально технологичные и интуитивно понятные, решения.

Несмотря на ожидания и обещание принципиально новых инновационных решений в области синтеза технологий хостинга и регистрации доменов от связки «Мастерхост» — Reg.ru, наблюдатели склонны верить прежде всего своей оценке деятельности другого сильного объединения, потенциального разработчика инновационных решений — Hosting Community, который за 6 месяцев (с марта 2011 года, когда был поглощен Ru-Center) не предложил рынку ни одной новинки. «Да, — не удивляется глава «Мастерхост» Леонид Филатов, — для таких решений необходимо объединить несколько технологически разнородных клиентских баз, выстроить их под единую платформу. Чем больше объем баз, тем сложнее и дольше это делается». Тем не менее, Reg.ru и «Мастерхост» планируют потрясти рынок принципиально новыми соблазнительными решениями уже в конце 2011 года: «На рынке хостинга нужен драйвер, нужна команда, нужны люди, которые понимают в этой индустрии, и более того, которые понимают, что рынку нужны технологические решения, доступные многим профессионалам, которые сами не могут их создать», — убежден основатель компании Reg.ru Алексей Королюк.

Конкуренция с зарубежными хостерами

Глава Reg.ru Алексей Королюк отметил наличие в России тренда ухода пользователей за рубеж. По его словам, это следствие наличия на российском рынке большого числа мелких непрофильных хостеров, которые арендуют площадки в России или за рубежом и затем предлагают хостинг, не имея при этом возможности как-либо влиять на его качество. Пользователи, привлеченные невысокой стоимостью услуги, на примере таких неудачных поставщиков быстро разочаровываются во всех российских хостерах и обращаются к зарубежным, где при высоком качестве хостинга и высоком качестве обслуживания еще и более выгодные цены.

Одна из стратегических задач российских крупных игроков — переломить «печальную», по выражению Алексея Королюка, тенденцию сохранения высокой доли зарубежных хостеров в России (рисунок 3) и убедить их в ценности нового конкурентоспособного российского хостинга. В то же время, данные OpenStat и анализ собственных данных российских хостеров свидетельствует об однотипности тренда изменения числа пользователей у зарубежных и российских хостеров — и у тех, и у других наблюдается растущий тренд, к тому же примерно одинаковый в количественном выражении. Бороться за долю рынку с иностранными хостинг-провайдерами российские планируют повышением качества обслуживания, новыми выгодными условиями и, главное, пока хранимыми в тайне решениями.

Рисунок 3. Топ-10 хостеров, предоставляющих в том числе услугу регистрации доменов, по числу поддерживаемых доменов в зонах .RU и .РФ (на конец августа 2011 года)

Источник: OpenStat, август 2011 года.

Ожидание активного роста облачного хостинга

В конце 2000-х годов в России появился так называемый «облачный хостинг» — вычислительные ресурсы клиент получает из находящегося в совместном пользовании мощного пула ресурсов в режиме самообслуживания, с возможностью динамического изменения объема потребляемых клиентом ресурсов при оплате фактически использованного, а не проплаченного, объема. Это выгодно, поскольку экономично. Сервис облачных решений пока делят на инфраструктурный (IaaS — напоминает наиболее популярный на западе сервис dedicated, аренду виртуального сервера) и платформенный (PaaS — пользователь имеет доступ не к ресурсам, а к адаптированному программному интерфейсу). В России большинство пользователей облачного хостинга предпочитают IaaS — этот сервис проще.

Основными хостерами облачных сервисов в России в 2010 году CNews назвал компании Activehost.ru, Clodo.ru, ISP Server, «Скалакси», Selected, Slidebar.ru (parking.ru). Стоимость месячного пакета минимальной конфигурации (256—512 МБ ОЗУ и 5—20 ГБ для данных) составляет от 500 до 900 рублей.

Облачный хостинг очень активно набирает обороты в России: +30 % в квартал (2010). Президент по развивающимся рынкам компании Parallels Павел Ершов считает, что объем рынка облачного хостинга в 2010 году составил более $120 млн (есть, однако, экспертные оценки, оценивающие в эту сумму оборот всего рынка хостинга в России), и 78 % этого «облачного» рынка хостинга приходится на долю Parallels.

Что нас ждет

Итак, в ближайшие годы российская индустрия хостинга продолжит свой стабильный рост. Крупные хостеры будут стремиться к технологическим прорывам, а достигать их — приобретениями и слияниями интересных и перспективных компаний, разработкой принципиально новых пользовательских решений. Рынок 2010-х начинает соперничество за клиента, а это значит, что российских пользователей хостинг-услуг ждут только приятные изменения.

Администрация Однокласники больна на голову!

И это ФАКТ!
Ни как не могу понять на , что они ориентируются при модерировании фотографий?
На самом ресурсе кишат фотографии не пристойного содержания с голыми тетками , спамом , вообще ни имеющих ни какого отношения к людям которые публикуют эти фотграфии и при этом Администрация и Модераторы интернет-ресурса одноклассники.ру дуют в "ХУЙ" не баня своевренно фотографии подобного не пристойного содержания, которые кроме несут оскорбительный , провкационный, растлевающий и т.п. характер.

Но за то эти гавнюки хорошо научились модерировать и банить красивые художественные фотографии с пометкой : НЕ ВИДНО ВАШЕГО ЛИЦА
Да вы чо? ебанулись чтоли?
Ну уж извините что спиной к фотопарату стоял!

МУДАКИ И ТОЛЬКО!

iPhone уведомления о доставке SMS. решение задачи.

Как вы знаете все устройства от Apple являются высоко технологичными устройствами, которые обгоняют всех своих конкурентов не на один месяц вперед , а порой даже счет идет на года.

Однако, как не странно iPhone пользующийся колоссальным спросом и обгоняющий по количеству и темпам роста продаж на рынке смартфонов, имеет (вернее сказать НЕ ИМЕЕТ) одной крайне полезной функции, а имеенно: нет возможности получать извещения о доставке SMS сообщений . Честно говоря не то чтобы данная функция необходима повседневно в моей жизни , но порой бывает крайне необходима.
Однако самостоятельно включить данную функцию в настройках iPhone у Вас не получится.
Как один из вариантов решения данной проблемы покопаться в AppStore в поисках подобной утилиты которая будет Вас извещать о доставке сообщения абонентам, я вроде даже находил такой софт но не покупал и не устанавливал в виду не целесообразности покупки приложения которым воспользуюсь не более чем пару раз в год.

И так собственно РЕШЕНИЕ #2 БЕСПЛАТНОЕ!
Сегодня переписываясь со своим товарищем по SMS , написал ему SMS сообщение в начале которого поставил следующие символы: !)
в ответ , едва успев отправить sms , мне пришло ответное от него вида: СообщениеДоставлено
сначала я подумал что он меня так разыгрывает )
далее я вел переписку со своей супругой и тоже ввел символы : !)
и в ответ мне пришло такое же сообщение: СообщениеДоставлено

Тут я не удержался и устроил не большую спам рассылку sms по своему контакт листу указывая в начале каждого сообщения все теже символы: !)
И в ответ получал все теже извещения о доставке сообщений )

Я не знаю как это работает и давно ли и тольколи на айфон но факт фактом, доставка сообщений да данном устройстве существует и реализуема )
Возможно эта фишка только на моем операторе, у меня БИЛАЙН

На других устройствах и операторах не проверял работу данной команды, если у кого есть возможность проверить на операторах мобильной связи отличных от БИЛАЙН проверьте и отпишите в коментах .

Заранее примного благодарен!

Теневая экономика США базируется на завышенной стоимости капитализации IT компаний

Теневая экономика США базируется на завышенной "информационной стоимости" капитализации IT компаний. И основные выгодоприобретатели от этого — крупные финансово промышленные группы, а именно инвестиционные фонды. Они используют институт венчурных инвестиций и в относительно законных рамках посредством заведомо провальных рискованных IT проектов "выкачивают" из реальных проектов финансовую кровь — деньги.

Эти действия вызваны, скорее всего, потребностью в неучтенных финансовых средствах, которые в портфелях заносятся в виде взяток в государственные структуры для поддержания и «крышевания» основной деятельности, либо банально попадают в карманы топ-менеджмента. Такая беспринципная финансовая практика, скорее всего, приведет к очередному кризису доткомов! К сожалению, основной пострадавшей стороной в этом случае станут неопытные и необразованные молодые инвесторы, поддавшиеся всемирной массированной информационной пропаганде, которая необоснованно завышает значимость it проектов в современном мире и в будущем.

Примечателен тот факт, что если вы являетесь рядовым инвестором, который, допустим, желает купить долю в фейсбуке, или аналогичных проектах, вас ждет полное отсутствие такой возможности! Интересно, каким образом определяется капитализация, то есть «рыночная стоимость» ресурса? Современные крупные венчурные капиталисты объясняют завышенную стоимость компании наличием инвесторов, желающих приобрести долю. То есть общая стоимость компании высчитывается на основе пропорциональности. Не странно ли?!

Если вы проанализируете интервью, которые крупные венчурные капиталисты давали средствам массовой информации, то обнаружите, что ни один из них никогда не дал ответа на четко заданный журналистами вопрос «каков критерий оценки возможной, будущей успешности проекта?». В сложившейся ситуации логично, что такие критерии отсутствуют и, следовательно — невозможно оценить успешность, а значит и прогнозировать выгоду от инвестирования в it проекты.

Мы можем предположить, что институт венчурных инвестиций был создан как растущая потребность в отмывании денежных средств, особенно на фоне оказываемого давления такой организации как FATF — федеральное агентство по отмыванию денежных средств.
Учитывая экономическую сущность которая в постоянной потребности хозяйствующих субъектов рыночной экономики и в условиях капиталистической системы, компаниям как воздух необходима неучтенная наличность для реализации новых перспективных проектов в реальном секторе экономики. И институт венчурных инвестиций — стал волшебной палочкой в удовлетворении этой потребности.

Только представьте! Вы инвестируете условно 10 млн. долларов в IT проект. Меньшая часть денег, согласно разработанному бизнес плану, уходит на реальную техническую составляющую бизнес проекта (покупка доменного имени, серверов и заработная плата), а большая же часть инвестиций уходит в виртуальную сферу — на продвижение проекта в мировой сети Интернет. Это, так называемая маркетинговая составляющая, которая по своей сути является нематериальной. Агентами, оказывающими услуги продвижения, становятся юридические лица от штата Делавэра с короткой остановкой на Каймановых о-вах и приземлением в Гонконге (наши любимые оффшоры). Поздравляем! Вы только что отмыли 10 млн. долларов, за небольшим минусом материальных расходов!

Стоп! А как быть, когда в дверь постучит федеральная служба доходов (налоговая инспекция)? НЕТ ПРОБЛЕМ! Пусть проверяют! Вопрос лишь в том, что они будут и, главное, смогут проверить? Что окажется в поле зрения проверяющих? Первичная документация и материальная составляющая проекта, то есть то самый 0.1% от 10 млн., который ушел на покупку доменов, серверов, заработную плату, и прочее, прочее, прочее. Как известно, нематериальная составляющая, те самые услуги по маркетингу — это единственные услуги, которые практически невозможно проверить. А значит и невозможно доказать наличие предварительного сговора и вывести на чистую воду мошенническую схему, поскольку все операции носят виртуальный характер и реализуются в Интернете.

Что же это получается? Что именно фейсбук — тот самый флагманский верблюд, который ведет за собой караван последователей по пустыне неопределенности? И кто тогда в состоянии оценить размеры той пустыни, ее климатические условии и границы, если даже основные погонщики верблюдов не могут ответить на вопрос о критериях оценки успешности it проекта?
Ответ на этот вопрос можно дать лишь после результата анализа исторических фактов. И в нашем случае — это анализ кризиса доткомов в начале нулевых (двухтысячных годов).
Но об этой нью-йоркской саге читайте в следующем посте.

Анонс:
Белые воротнички выходят на российский рынок венчурных инвестиций. Что это? Иностранные инвестиции, призванные влить новую финансовую кровь в российский рынок it проектов, или же предпосылки кризиса РУнета?!

Дуров пилит #Vkontakte по трафарету #FaceBook

Я не однократно задумывался о том на какой же социальный сети остановить взор и продолжить активное пользование.
FaceBook ближе мне по духу, но меня жутко напрягал тот факт , что все мои друзья и контакты на виду общественности и в связи с этим я до последнего момента пользовался Vkontakte, с надеждой на то, что когда нибудь в ближайшем будующем Цукерберг тоже введет в социальной сети FaceBook опцию приватности списка друзей.

Однако наш совковый Дуров Паша опередил его , и в очередной раз слизал функционал FaceBook , упразнив в соц сети Vkontakte функционал, а именно рассекретил списки друзей для всей общественности соц сети. Не зачет ПАША!

После этих событий я понял что дальнейшее пользование совковой системой ВКонтакте безсмыслено, так как она адин хер стремится быть похожей на FaceBook.
Судя по всему FB является эталоном качества для Дурова и он изо всех сил хочет чтобы его система была похожа на нее и не хочет придумывать / изобретать что либо новое.

PS
Мышление - это главный источник богатства, успеха, материального достатка, великих открытий и изобретений.

rootpanel НЕ ваше бизнес решение!

Поделюсь некоторым личным опытом работы с данной биллинг панелью которую Ярослав владелец и программист сего проекта пиарит как пожалуй лучшее решение для ведения хостинг бизнеса.

Собственно на первый взгляд панель выглядит достойно и имеет довольно не плохой функционал, а в сочетании с ее дешевизной так ввобще начинает казаться , что rootpanel лучшее решение для старта бизнеса в сфере услуг телематики.

Но в процессе пользования данной биллинг панелью у вас раз за разом будет появляться множество интерсных вопросов, решить которые не то, чтобы собственными силами, но и при помощи Ярослава ( владелец rootpanel) за дополнительное вознаграждение у вас не получится :)

И так...

Моя история о том, как Ярослав "вымораживает деньги" или почему у вас не получится вести достойный и конкурентно способный бизнес пользуясь готовым решением на базе RootPanel.

Некоторое время назад решил открыть свой бизнес в сфере предоставления услуг телематики (хостинг / выделенные сервера / регистрация доменов и т.д.) так как имеется большой опыт порядка 6 лет, множество связей и наработок в данной сфере.
В результате чего я приступил к реализации намеченных планов, с изучения рынка готовых решений биллинг систем.

Изучив и протестировав порядка 5-6 готовых решений мой взор остановился на биллинг панели RootPanel. На тот момент она казалась превосходной , удобной и гибкой системой с крайне дешевой ценовой политикой, и быстрым отзывчивым сапортом.

Я заплатил всего $150 у.е. за версию с открытым исходным кодом на 99.9% , закодирован был всего лишь 1 файл который отвечает за лицензирование. Я посчитал что этого будет вполне достаточно для того , чтобы интегрировать свой дизайн.

Ко всему я решил доверить интцегрирование дизацна не абы кому а самому ярославу программисту и руководителю проекта rootpanel предварительно согласовав с ним данный вопрос , о том что он возьмется и интегрирует мой дизайн.

После всех согласований я поручил своему дизайнеру отрисовку всех страниц биллинг панели. Данная работа у него заняла почти 3 недели порядка 40 страниц на базе текущего функционала, (подчеркиваю весь функционал был соблюден! ни какой отсебячины!) и мне по бюджету вышло это творчество в круглую сумму чуть более $1500.
Суть не в моих расходах на дизайн , ведь это бизнес и он требует вложений финансовых , интелектуальных, физических.
С ярославом мы сошлись на сумме в $500 и сроке в 2 - 3 недели максимум на интеграцию дизайна.

И так... время пошло :)
Хотя нет...

до того момента пока дизайнер отрисовал дизайн и я передал его Ярославу прошло еще порядка 3х недель, за это время ярослав (rootpanel) успел выпустить порядка 2х обновлений своей говнопанели , обновления которой включали заплатки критических уязвимостей, и впарил их своим клиентам пользователям RootPanel за деньги.
Хотя мне лично сообщалось , что критические обновления отвечающие за безопасность системы предоставляются бесплатно, все остальное платно.

Но я махнув рукой и закрыв глаза (думаю как и многие другие пользователи этой ГореПанели) заплатил за каждый апдейт по 10 баксов сумма ни чтожно мала и я не стал придавать этому пристального внимания.

И вот теперь дизайн отрисован и передан Ярославу на интеграцию, внесен аванс $150-200 за ичполнение работы, заявленное время исполнения 2-3 недели.
Началось все очень хорошо, ярослав занимался интеграцией, я занимался восстановлением связей в области телематики, переодически отписывал Ярославу интересуясь о ходе работ, в ответ получая письма: все хорошо, в процессе.
Но так продолжалось не долго...

Когда срок начал подходить к сдаче работы ярославом начались мелкие казусы. В место писем с привычным ответом: все хорошо и все по плану , я начал получать письма: все плохо, требуется переписывать модули ГореПанели, мне требуется дополнительное время.
Я в полне адекватный и спокойный человек, всегда вхожу в положение дел, ведь действительно могли возникнуть сложные не предвиденные обстоятельства и я дал отмашку делать далее.
И это было начало начал!

Спустя некоторое время время, я вовсе перестал получать ответы от Ярослава (RootPanel). Первая мысль была: заболел уехал по личным делам и т.д. Так прошло несколько без ответных дней прежде чем я начал принимать активные меры по выходу на связь с Яриком.
Первым делом я начал активно искать / собирать информацию о нем и о его проекте , думал может я не один такой кто с ним не может выйти на связи или может что случилось серьезное, и я нашел информацию которая меня несколько вогнала в ступор.
Нашел (сейчас не упомню на каком сайте / форуме ) дискусию с обсуждением Ярика где многие на него сетовали то что брались деньги, обещалось выполнение поставленных задач в срок и после ярик пропадал не выхоыдил на связь пока ему на эмайл не начинали писать письма с угрозами (кто знает может человек действительно в запой глубокий уходит или какая другая болезнь начинается после того , как в руки попадают деньги) но я почему то думал все равно о хорошем (возникло предположение что возможно мои письма по счастливой случайности попадают в спам и он их не может прочесть) исходя из этих мыслей следующие 3е суток я писал ему с 4х различных почтовых ящиков включая через форму обратной связи на его сайте. Но, как небыло ответов так и не было..$..

После чего я решил , что Ярослав настоящий Три-Два-Раз и начал писать с разных ящиков письма но уже с угрозами вида: я тебе устрою ПиАр компанию мой друг... как дела с моим вопросом и т.д. (пишу в мягкой форме) на тот момент я был очень зол.
И что вы думаете?
Ответ не заставил на этот раз долго себя ждать.
Ярослав сообщил мне, что он серьезно болен в связи с чем он не мог ответить на мои письма . Ага ну ям таки как и с той парой тройкой людей с форума заболел (наверное похмелье) после получения денег и ответил после не пристойных сообщений.
Но опять же по своей наивности и веры в честность людей , я поверил его обещаниям закрыть мой вопрос ближайшие 10 дней. Да и собственно куда отступать? Потречены деньги (бог с ними с деньгами сумма. столь высока) но главное потрачен месяц жизни! А это время и оно бесценно!

На заметку:
за это время ни каких вообще в принципе выполных работ Яриком не было показано (на момент напичания статьи мое мнение что он тупо бухал все это время морозив меня)
Мой совет всем кто связывается с фрилансерами:
Контролируйте каждый их шаг, требуйте показывать / предоставлять отчеты по выполнению каждого проделанного шага. По своей сущности большинство из них РосПиздяи! В ожидании денег работают, как только получают деньги начинают халтурить пока деньги не закончатся.

Отошел от темы:

В последний день. Он же дедлайн. 9й или 10й день.
Я получил от ярика сообщение следующего содержания:
Извини заказ не могу выполнить по причине , требующей большего времени и ресурсов, не получается ни как интегрировать дизайн. Могу вернуть аванс либо можешь еще подождать.
Мой ответ на заставил себя ждать. Я сказал чтобы он возвращал аванс на мой счет и мы с ним расходимся.

Аванс был получен мной буквально на следующий день.
На текущий момент приобрел другую биллинг панель, отрисовал новый дизайн, отверстал и передал на интеграцию компании разработчику, пока все по плану.

Однако остались вопросы к Ярославу и проекту RootPanel:
1. Если даже ТЫ не смог интегрировать дизайн в свою ГовноПанель, ты пологаешь, что это смогут сделать другие?
2. Аванс вернул молодец, а расходы: за дизайн, покупка твоей никчемной ГовноПанели это на ком? я вроде в благотворительный фонд для жуликов не организовывал. + про месяц моего времени молчу. По сути Ярик ты вор! Ты пизданул месяц моего времени!

ps
ну и начинающим хостерам советую не по податься на крючек этого лжеца! есть куча интересных решений одна из них WHMCS которая также позволяет все действующим клиентам RootPanel без проблем мигрировать с нее! + имеет более гибкие возможности!

pss
подробный обзор WHMCS выложу по завершению интеграции дизайна.




- Posted using BlogPress from my iPad

Чудесный день, отличное начало!

Утро, 7 февраля, проснулся, выкурил сигарету за чашкой чая, принял душ, вроде бы обычный день ни чем не отличающийся от остальных...
Но нет! День все же намечался не обычный, сегодня наконец таки должна прилететь моя любимая девушка!
Которая смела оставить меня в одиночестве на целых 2 недели!!! о боже эти 14 дней, что это было... я ведь совершенно не приспособлен к одиночеству, в такие моменты я начинаю медленно сходить с ума (разговариваю сам с собой, брожу по квартире из угла в угол, а могу просто сидеть наедине с самим собой и перерабатывать в голове тонны никчемной информации погружаясь медленно в трансовое состояние).
Самой ужасной для меня была первая неделя разлуки, эту неделю я от А до Я провел в квартире никуда вообще не выбираясь, спал - работал - кушал - спал, вторая неделя пролетела с точностью да наоборот первой , т.е. более быстро так как дома я фактически не находился с раннего утра и до поздней ночи занимался своими делами и ввиду этой суматохи день за днем пролетали на столько быстро , что порой я задумывался почему в сутках так мало часов :)

Но суть не в этой всей суете, за время отсутсвия моей любимой девушки женщины я успел тщательно ппроанализировать наши отношения и решил , что нам пора переходить на новый этап отношений (худо бедно а совместно прожили без малого 1 год) и Я решил сделать ей предложение руки и сердца. Днем ранее 6е февраля я провел в поездках по филиалам "ВАЛЬТЕРА" в поисках приглянушегося мне кольца.

Однако ранее я думал что для образования своей семьи необходимо предварительно построить свое будщее т.е. строил планы по порядку: построить дом, посадить дерево ну и в последствии вырастить сына. Вообще в целом Я и привык так жить (по порядку / по плану) строить планы цели , достигать их и после переходить плавно от пункта А к пункту Б. Тут ни как нельзя сказать что это плохо или не правильно, я считаю, что все в нашей жизни должно быть спланировано и расписано по пунктам, хотя многие живут беспорядочной жизнью и собственно не жалуются, но Я другой фрукт, Меня так воспитали и Я привык так жить, но на этот раз я решил малость отсупить от своего графика / планов и перейти от пункта А к пункту В в обход пункта Б. Ну а подтолкнул частично меня к этому шагу один из моих близких людей , вспомнив его слова:

Жизнь - это сейчас! Жизнь не может быть - потом!

Я решил не упускать эту жизнь, в которой мне так хорошо рядом с моей единственной, не наглядной и любимой женщиной.

1.5 часа до прилета самолета из Хургады, я уже в Домодедово, прикупил букет цветов, смотрю на онллайн табло самолет вроде не задерживается, прилет по сути через 1ч10мин. Как только я не коротал время (нет ни чего ужасней ожидания) за это время я успел обойти пол аэропорта, выкирить пару-тройку сигарет, выпить 2 банки пепси , и вот наконец таки пришло время! На онлайн табло появилась надпись о том, что самолет приземлился! УРА! На душе в этот же миг удвоилось количество позитива!

Спустя некоторое время мы встретились, подарил цветы, обнял, поцеловал, теперь точно все отлично! ведь мы вновь вместе!

(Описывать некоторую суету не стану, ничего интересного здесь небыло, томительная поездка домой, разбор вещей, обыденная суета и т.д.)

И вот, Мы уже дома. Любимая готовит мне ужин Я в свою очередь любуюсь ей, а в голове в тот же миг крутится мысль о свадебном предложении, мы уселись за стол, смотрю ей в глаза и незнаю как начать / с чего начать (Ну что сказать, делитант! Совершенно не опытный человек в этом плане, ведь не каждый день приходится совершать столь отважные и ответсвенные поступки) рот в этот момент по ощущениям было похоже, что наполниося свинцом. Но тут же несколько робко я произнес это! Я предложил моей любимой женщине скрепить наши узы браком предложив ей руку и сердце.

Далее на самом деле тяжело что либо писать или описывать, так как это эмоции и их не изложить на листе бумаги, их нужно прочувствовать, однако от себя могу сказать, что Я отдал бы многое ради того , чтобы вновь испытать теже эмоции и чувства, которые были испытаны мной да и не только думаю мной в тот момент! В эти мгновения мне казалось, что внутри меня начался салют или даже вулкан, магма которого переполняет меня!

И всему этому виной, великие чувства которые дарит нам любовь!

Чуть не забыл! На текущий момент назначили 7 августа нашим днем. Днем нашей свадьбы!

Безопасен ли SKYPE?

Как заявляют создатели Skype , эта программа шифрует или иначе сжимает информацию, которая передается по интернету. То есть, анализируя информационные пакеты, я не смог легко увидеть незакодированный, открытый текст моих сообщений. Но в то время, когда я могу с уверенностью сказать, что Skype надежен с точки зрения случайного подслушивания, я не могу сказать, может ли он защитить от более искушенного нападения.

Надежность информации, которая посылается в зашифрованном или сжатом виде, зависит от многих факторов, включая использование специальных алгоритмов шифрования и сжатия, как выбраны ключи кодирования и как происходит обмен этими ключами (известный как управление ключами), выполнения этих алгоритмов и протокола, использующего эти алгоритмы, а так же исполнения этих алгоритмов и протоколов в данном программном обеспечении.
Анализ информационных пакетов, пересылаемых между пользователями Skype, показывает, что комбинация этих протоколов используется для регистрации в сети, поиска других пользователей и выполнения телефонных звонков. Похоже, что программа использует HTTP-версию протокола для связи с Skype-сервером ui.skype.com (который, очевидно находится в Амстердаме), чтобы выполнять идентификацию пользователей и паролей и напрямую регистрироваться на сервере Skype. Модифицированная версия HTTP-протокола используется для передачи информации другим Skype-клиентам. В итоге, закодированный протокол используется для передачи голосовых и текстовых сообщений, а также файлов.
Используя Skype на компьютере Macintosh, я сделал звонок из Бостона ( штат Массачусетс, США) в Будапешт (Венгрия), в течение которого обменивался мгновенными сообщениями, а так же переслал файл. Все информационные пакеты были мной зафиксированы. Проанализировав их, я выяснил, что мой Skype-клиент в Бостоне сначала связался с компьютером в Великобритании очевидно для того, чтобы проверить, использую ли я самую последнюю версию Skype-клиента, а затем выполнить поиск в сети Skype, для того, чтобы найти нужного мне респондента.
(Технология, используемая Skype-ом для поиска и directory management, похожа на ту, которая используется системой под названием PeerEnabler компании Joltid, «первоначальные руководители и разработчики которой — выходцы из компании KaZaA и сети FastTrack peer-to-peer» Пресс-атташе Skype настаивают, что Skype не использует ни сеть PeerEnabler ни FastTrack, а другую программу с похожими характеристиками.)
После того, как поиск завершился, был произведен обмен серией информационных пакетов с компьютером в Венгрии, который продолжался на протяжение всего разговора. Все эти пакеты не поддались моей расшифровке. Возможно потому, что они были закодированы, либо сжаты недокументированной системой компрессии.
Исходя из анализа зафиксированных информационных пакетов, я могу сделать вывод, что в то время как текущий обмен информации между Skype-клиентами может быть закодирован, поиски от имени пользователей Skype , включая поиски необходимые для инициирования Skype вонков, поддаются наблюдению сетью Skype. Это означает, что даже непривилегированные участники сети могут проводить анализ трафика и определять, что один пользователь звонит другому. Неизвестно, позволяет принцип сети Skype просматривать некоторым узловыми точками все поисковые запросы и логи звонков, либо вместо этого каждый узловой пункт может видеть только часть общего траффика.


Что если Skype на самом деле использует шифрование?
Компания Skype заявляет, что ее системы используют алгоритм шифрования RSA для обмена ключами и 256-ти битовый AES для массовой кодировки. Однако Skype не публикует ни свои ключевые алгоритмы обмена, ни свой сетевой протокол, и, несмотря на постоянные запросы, отказывается раскрыть принцип, лежащий в основе идентификационной системы своих сертификатов, либо осуществления шифрования. Поэтому невозможно подтвердить заявления самой компании, касающиеся процесса шифрования. Вполне возможно, что данные хоть и закодированы, но не достаточно надежно.
Даже если Skype отокол и обеспечивает шифрование, возможно, что система Skype передает ключи кодировки по голосовым каналам (которые, возможно, закодированы другим набором ключей), либо по-другому архивирует ключи да жестком диске пользователя. Доступ к этим ключам дал бы возможность третьим лицам расшифровать записанные Skype говоры. Подобная функция условно-секретного ключа могла бы быть встроена в Skype либо для тестирования либо по просьбе полиции или разведывательных служб. Даже если на настоящий момент Skype не имеет таких наблюдательных функций, они могут быть добавлены в будущем, и модифицированный клиент потом будет распространен по сети Skype, либо всем пользователям либо тем, кто удовлетворяет определенным выбранным критериям.
Skype использует шифрование, но не на достаточно высоком уровне. Даже если Skype и использует RSA, то неэффективное использование алгоритма не может обеспечить хорошую защиту. Из-за того, что на данный момент Skype еще не опубликовал свой протокол, невозможно утверждать, является ли протокол, использующий RSA, достаточно надежным или нет.
Необходимо принимать во внимание вышеописанную ситуацию. Разговор по Skype является значительно более конфиденциальным, чем разговор по традиционному аналоговому или ISDN-телефону. Прослушать эти разговоры может кто угодно, имеющий физический доступ к телефонной линии в любой точке между любой из говорящих сторон.


Надежность шифрования Skype в целом
Skype также более надежен, чем сегодняшние VoIP-системы, так как кодирование не является частью большинства VoIP-предложений. Тем не менее, VoIP-разговор возможно защитить, проведя VoIP-траффик через виртуальную частную сеть (VPN). Система, использующая VoIP через VPN, возможно является более надежной, чем Skype, при условии, что VPN правильно сконфигурирован.
Важно понять, что надежность Skype может быть подорвана наличием шпионских модулей spyware либо других видов отслеживающих программ, которые запущены на компьютере пользователя. Например, такие программы как Netbus и Back Orifice позволяют посторонним лицам включать микрофон компьютера и пересылать звукозапись через интернет на чужой компьютер. Такая программа может подслушивать не только Skype говоры, но и любые другие, которые происходят в офисе, в котором расположен компьютер с загруженной программой Skype.
Существуют другие моменты, касающиеся безопасности программы Skype, о которых пользователи должны быть осведомлены:

    * Хотя производится впечатление, что Skype-клиент не записывает и не хранит Skype говоры, он может регистрировать историю текстовых сообщений в файле архива для каждого пользователя. Skype позволяет регистрировать выполненные разговоры по умолчанию, другими словами все текстовые сообщения записываются пока пользователь не предпринимает обратных действий. Эти файлы могут извлечены с помощью шпионских модулей spyware, других дистанционных приложений, либо при несанкционированном физическом доступе к компьютерной системе.
    * Так как все пользователи Skype загружены в одно и то же так называемое «облако», любой пользователь Skype может узнать, находится ли любой другой пользователь в программе на данный момент.
    * Похоже на то, что Skype пытается пересылать пакеты между участниками разговора напрямую через интернет, но если прямой путь недоступен, то не исключено что Skype вместо этого посылает пакеты через другие компьютеры, на которых работает данная программа. Эти компьютеры-посредники называются узловыми точками (суперузлами).

Невыяснено, могут ли узловые точки вести мониторинг голосового траффика, который через них проходит. Представители Skype утверждают, что подобный мониторинг невозможен из-за использования шифрования. Логично предположить, что действительно подобный мониторинг невозможен. Возможно, что работники компании Skype думают, что подобный мониторинг невозможен, но существует какой-либо недостаток в их протоколе либо устройстве системы, которые делают подобный мониторинг возможным. Многие подобные недостатки были найдены в других криптографических протоколах, после того как они были использованы.

    * Функции SkypeIn и Skype Out могут использовать шифрование вплоть до Skype шлюза, но затем телефонные разговоры раскодируются и посылаются через стандартную телефонную сеть общественного доступа. То есть в этой точке звонки могут подвергаться нелегальному прослушиванию и мониторингу.

В конечном счете нужно помнить о том, что надежность систему Skype таже полностью зависит от совести программистов Skype и организации работы Skype-серверов. Возможно, что в системе есть лазейки, которые позволяют Skype либо другим компаниям подслушивать или записывать Skype говоры. Теоретически разработчики Skype могли даже встроить «лазейку» в систему, которая может использовать специальную программу для включения микрофона на компьютере, чтобы либо записывать все звуки в комнате на жесткий диск либо пересылать эти данные по интернету на другой компьютер. Подобные лазейки и ловушки так же могут быть внесены в любую Skype ограмму либо эти функции могут быть добавлены позже к Skype програм отдельных пользователей.

РОЗЫСК! Найди его и получи $500

И так...
Прошло худо бедно почти 2 года с момента зачатия в моей голое интересного стартап проекта , требующего не малые инвестиции не только с финансовой стороны но и связей на гос. уровне.
И вот некоторое время назад нашлись нужные люди оценившие стартап и владеющие необходимым бюджетом и связями.
На текущий момент проводятся последние штрихи подготовительных работ для того чтобы приступить к реализации проекта.
Не мало важный, а вернее не отъемлемой его частью является формирование команды из программистов.
В связи с чем решил написать данный пост и организовать некоторый конкурс с бонусом в 500 USD      за каждого приведенного PHP программиста которого мы примем на работу.
Собственно кто нам нужен:

Должность:

• PHP программист
  

Обязанности:

• разработка модулей и проектов на PHP5

Требования:

• уверенное владение языком PHP5
• понимание ООП подхода создания web-приложений, навыки его эффективного использования
• умение создавать и оптимизировать SQL запросы любой сложности
• знание СУБД mySQL
• базовые знания JavaScript
• опыт работы в команде, владение CVS
• опыт создания web-приложений с использованием API XML
• опыт создания web-приложений с использованием Ajax технологий

Для всех кандидатов обязательные следующие требования:

• Опыт работы не менее 3 лет
• Желание развиваться в области создания ПО для платежных агрегаторов. Вы действительно должны хотеть расти в этой области, а не рассматривать ее как временный или промежуточный вариант. В этом случае и МЫ, и ВЫ только потеряем время.
• Инициативность и энтузиазм! Нам не нужны аморфные личности, умеющие (даже если и хорошо умеющие) выполнять то, что поручено сделать, не предпринимая никаких усилий по возможному улучшению результата.
• Ответственность. Это не "стандартный" пункт в вакансии, наряду с чувством юмора и высокой самообучаемостью. Разработка ПО в области, связанной с большими денежными потоками, требует серьезного отношения к работе и наличия самодисциплины.
• Английский язык. Банальное требование, но почему-то для многих это проблема. Поиск нужной информации в GOOGLE заведомо принесет больше результатов, чем в Яндексе. Да и в связи с тем , что продукт разрабатывается для внешнего рынка , то соответсвенно по-русски не пообщаешься и не решишь поставленной задачи. На текущий момент достаточно уметь понимать, что вам написали, и уметь выразить свои мысли на английском языке.
• Работа только на результат. Работа — это не просиживание штанов 8 часов в день, а достижение конкретных результатов за конкретное время.
• Наличие портфолио. Нам будем весьма интересно ознакомиться с ранее выполнеными вашими работами, и не сомнено, это также сыграет не малу роль в утверждении Вас на должность PHP программиста. 

Взамен мы предлагаем:

• Оклад от 50 000 руб по результатам собеседования.
• Оформление то ТК РФ.
• Свободный график. Понедельник - Пятница.
• Интересные проекты.
• Интенсивное развитие
• Оплачиваемый обед
• Оплачиваемый отпуск 28 календарных дней
• Оплачиваемые командировки в страны ближнего и дальнего зарубежья
• Иногородним проживание.

А что готовы предложить Вы?

Ваши резюме направляйте на sv.niko(at)gmail.com
с темой: Программист PHP от (ваше имя / контакт)
Выплата бонусов будет осущесвляться по истечению 2х месяцев работы принятого программиста.

ФИО принятых на работу программистов будут публиковаться в моем блоге , тут же вы сможете свободно заявить о том, что данный человек был направлен / рекомендован вами в последствии чего я свяжусь с вами для выплаты бонуса.

ПИДРы на тульской!

ПИДР - (Постовой Инспектор Дорожного Регулирования)

Вниманию автовладельцев!
Адресс: Большая Тульская д.2
Будьте внимательны при развороте в область!
по выше указанному адресу время от времени стоит пара тройка машин ДПС
на борту каждой машины стабильной не мении 2х фей с полосатыми палочками.
Ловят исключительно только тех кто разворачивается под запрещающий знак.
Бизнес поставлен на поток :)
Время от времени наблюдаю за ними , вчера буквально за час насчитал 14 остановленных машин, думаю каждый из них положил в копилочку феям тыщенку другую :)

Еще замечаю тенденцию, то что они дежурят изо дня в день на этом месте в основном после 21:00 (редко днем)
Сегодня пролетела мысли о том, что это у них скорее всего подработка по пути домой :)

ЗЫ
не дай бог вам им попаться им по этому адресу. но если вдруг доведется поинтересуйтесь есть ли у них постовой лист с отметкой что они должны стоять именно на этом месте а не в каком то другом. ну и наконец можно не давать им на руки ваши права (вы имеете на это право! показать обязаны, а вот передавать документ им в руки не обязаны + пусть попробуют доказать что вы нарушили что то, у них нет камер :) просто разводят на дурочка)

первый пошел

мой первый пост в блог спот из приложения BlogPress


- Posted using BlogPress from my iPad